上海财经大学后勤中心部署新学期后勤保障工作

2011-03-04

     新学期尚未开始，上海财大后勤中心的各项工作已经有条不紊地展开了。2月14日下午，施国泰总经理主持召开了后勤中心部门经理助理以上的新学期工作会议，施总指出，高校后勤改革13年来，后勤中心积累了不少成功经验，我们应当在原有的成功经验上不断把工作做精，有所创新。后勤工作要彻底创新也许很难，但是在原有基础上进行调整也是种创新，新的一年大家要力争在工作方法上有新突破，工作态度上有新转变，工作效果上有新要求。
     新学期中心要继续把建设学习型组织放在重要位置，各部门根据自身情况，不拘形式，学习一切需要而不懂的知识；继承发扬传统美德，提倡淳朴、诚实的品格，提倡嫉恶如仇，提倡上善若水；宣扬、营造“奉献”的氛围。讲成绩先讲奉献，论能力先论奉献，谈贡献先谈奉献。整个中心要营造尊重员工付出、尊重员工人格、大家庭般的人性化环境。只有稳定的干群关系才是建设和谐后勤的基石。食品卫生安全是施总着重强调的内容。他要求后勤中心每一位员工针对食品安全上出现的问题举一反三，深刻反省、严肃对待。并对餐饮部提出了针对食品卫生安全的具体措施。要求从中心领导到部门每一位员工都切实地为食品安全承担起应有的责任。从现在起，每周由中心领导带队，彻查食堂一次；每月召开一次中心食品安全例会，形成食品安全制度链；每月对食堂进行评比，连续三次最后一名的食堂要对食堂主任进行警示。除此之外，生产安全、消防安全、治安安全也应该成为各个部门工作中的关注重点。
     在后勤中心的要求下，各部门根据各自的工作职责开展了开学前的准备工作。
     餐饮部根据工作需要进行了人员结构调整，安排各个食堂打扫卫生，清洗排油烟管。新园餐厅和面食部的员工在工程队还未返校的情况下，还自己动手粉刷了墙壁，让新学期呈现新面貌。在开学前的部门会议上进一步明确了今年的工作重点，根据中心要求进一步细化岗位职责，明确提出具体措施，包括：加强对晨检的督查工作，发现弄虚作假的，追究食堂主任责任；严格“三白”制度；全年对食堂操作人员进行全覆盖的培训四次，严把进货关，对除高校配货中心以外的进货商的资质认定，领导明确分工，切实承担责任，分管范围内出问题，负责人负连带责任。每一点都显示了把食品安全放在首位的坚定决心。餐饮部还于18日请来了上海市食品药品监督管理局的老师为员工们开展了一次“餐饮服务单位食品安全强化教育”，详细介绍食品中毒的原因和预防原则，使在座员工受益良多。类似活动从新学期开始将作为餐饮部的常规任务保持下去。
     学生社区部在2月17日对楼长进行了培训，以《楼长工作手册》（草稿）为主要内容，分别从工作理念、岗位描述（岗位工作要求与工作内容要点）、日常工作指导、人事制度、安全培训、礼仪规范进行了阐述，以更好地规范楼长工作。同时还听取了各位楼长的意见和建议，展开讨论，达成共识。
     物业管理部紧锣密鼓地对所有教学楼、行政楼的设备设施进行最后的检查和维修，擦窗拖地清卫生死角，为同学们提供安全、舒适的学习环境，以保证学校第一堂课的顺利进行。
     综合服务部在部门会议上强调，将保安全、保质量作为抓经济效益的前提条件、必要条件，提出了增加质量检查内容、不定期开展安全培训、将安全要求写进任务单等多项切实可行的措施。
     在2月20日召开的2011年后勤中心工作通气会上，施国泰总经理提出了2011年后勤中心工作的总体要求：总结经验，不断提高，吸取教训，奋发向上。全中心以建设有战斗力的和谐团队为目标，讲学习、讲正气、讲奉献，坚持质量目标。抓好以食品安全为主的各项安全工作，夯实安全工作的基础。稳定员工队伍，稳定市场份额，稳定干群关系，为学校的生活后勤工作贡献每个人的智慧和力量。
     黄林芳副校长在通气会上向后勤全体员工提出了“学习、责任、进取”的殷切期望，要求大家以扎实、认真的态度研究工作中的问题，凝聚一心、团结一致、善于思考。以积极的态度去面对挫折，在解决问题的过程中把问题梳理得更清楚，把以后的工作做得更好。
     2010年已经过去，留给我们的是过去，更是思考。在新学期开学铃声即将响起之时，后勤员工们用实际行动表明：“我们，已经准备好了！”

         供稿；上海财经大学后勤实业发展中心 通讯员：梅颖莹