海洋大学后勤社会化改革新一轮协议签约仪式举行
2011-05-19
5月18日上午，我校与上海高校后勤服务中心后勤社会化改革新一轮协议签约仪式在我校图文信息中心102会议室隆重举行，我校后勤服务中心将继续由上海高校后勤服务中心托管。副校长封金章和上海市教委企业管理中心党委书记、上海高校后勤服务中心主任沙德银代表双方签署了新一轮托管协议。上海市教委企业管理中心理事长、上海市学校后勤协会名誉会长杨奇伟、我校副巡视员顾乃达、市教委后保处处长王立慷、正处级调研员沈永明、上海市学校后勤协会常务副会长兼秘书长成冠润、上海高校后勤服务股份有限公司总经理陈辉和我校相关职能部门负责人出席了会议。后勤服务中心管理干部、部分职工代表和部分学生代表参加了仪式。会议由后勤服务中心总经理王国华主持。
后勤管理处处长俞渊回顾了我校上一轮后勤社会化改革协议签约三年来的后勤社会化改革历程。三年内，我校后勤服务中心历经了学校更名、搬迁，服务规模得到了快速增长，食堂面积从2000m2增长到19108m2，就餐人数从4000人增长到到14000人，学生宿舍面积从25417m2增长到147821m2，入住学生人数从3700人增长到13000人，交通班车乘客数（每天）从200人次增长到540人次，后勤服务人员从340人增长到595人。根据工作实际，中心调整了组织机构，形成了“3+4+4”的服务体系。以推行“价值工程”为经济管理方法，以实施ISO9001质量管理为质量管理举措，以凝聚力建设为企业文化新手段，踏实服务，赢得了师生的满意。
王立慷处长代表市教委蒋红秘书长对我校与上海高校后勤服务中心新一轮后勤社会化改革签约表示祝贺，对我校后勤一直以来的工作表示肯定。他对近期高校后勤改革的新形势做了客观分析，要求高校后勤队伍要做到坚持高校后勤社会化改革不动摇；坚持后勤为学校科研教学，师生服务的宗旨不动摇；坚持后勤工作以规范为导向不动摇。
杨奇伟理事长在讲话中指出，现代服务业的快速发展必然会推进高校后勤服务管理和服务水平的快速提升，高校后勤服务实体要主动顺应这种发展，实现“四个转变”，即由微观思维向宏观思维的转变；实现从个体管理向总量管理的转变；实现由经验管理向法治管理的转变；实现由封闭化管理向透明化管理的转变。
封金章副校长在讲话中代表学校向市教委、上海高校后勤服务中心、市学校后勤协会对我校后勤管理工作长期以来的支持表示感谢。他说，上一轮协议自2008年签署以来，我校和上海高校后勤服务中心双方以协议为基础，以科学发展为导向，以托管为形式很好地履行了各项权利和义务，为学校的发展和高校后勤事业的进步做出了新的贡献。我们学校顺利搬迁到临港新校区，建立了适应远郊办学特点的新型后勤保障体系，形成了“一甲多乙”的后勤运行模式。他要求后勤服务部门要以新一轮后勤社会化改革和学校搬迁为契机，进一步加强和发挥学校现有后勤的基础作用，建立并不断完善后勤服务市场监管体系，为推进高校后勤社会化改革作出新的更大的贡献，在学校新一轮改革发展中再立新功！
撰稿：邵凌云 李 贤 摄影：陈礼平